公司各编制岗位职能、岗位下设职位描述

重要岗位设置：总裁、副总裁（行政总监）、财务总监、董事会秘书、总裁助理、人力资源总监、总裁办公室主任、审计经理等。

总裁：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公司经营管理目标和发展目标。

副总裁（行政总监）：协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

财务总监：主持公司财务战略的制定、财务管理、会计核算及内部控制工作，筹集公司运营所需资金，完成企业财务报告。

董事会秘书：强化公司董事会的战略决策和导向功能，确保公司董事会决策的重大事项严格按规定的程序进行，保障公司治理准则的实施。

总裁助理：协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、计划，实现企业经营管理目标。

人力资源总监：规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。

总裁办主任：规划、指导、协调公司行政、服务、支持等各项工作，负责下属企业预算、计划、统计管理工作。

审计经理：制定并实施审计计划，完成公司各项经营、财务审计及专项审计。